La IA no va a revolucionar las empresas grandes: las va a hacer evolucionar
No creo que la IA destruya ni cambie mucho la forma de trabajar en empresas grandes.
Cada vez menos veo una revolución caótica y más veo una evolución bastante conocida.
A nivel individual, el valor es obvio.
Un developer usando bien IA puede moverse más rápido, explorar más caminos, escribir tests, refactorizar, documentar, revisar código y llegar a producción con mucha menos fricción.
En una startup la lógica es brutal y simple: tenés una tecnología que te da ventaja. La usás o no existís.
Pero a nivel empresa, la curva es mucho más lenta.
Ya existe una tecnología, un proceso, una cultura, incentivos, compliance, seguridad, legacy, política interna y mucha gente que no quiere adaptarse o no sabe cómo hacerlo.
Y justamente por eso no creo que el cambio estructural sea tan salvaje como algunos imaginan. Va a terminar pareciéndose a algo bastante conocido:
- Primero, algunos developers prueban herramientas por su cuenta.
- Después, algunos equipos empiezan a moverse mucho más rápido que otros.
- Luego, la empresa se da cuenta de que la diferencia es demasiado grande.
- Y finalmente aparecen equipos centrales para estandarizar cómo se usa IA para construir software.
Antes esos equipos armaban frameworks internos, librerías, templates de CI/CD, patrones de infraestructura y guías de ingeniería.
Ahora también van a armar la capa de IA para developers:
- Los prompts.
- Los workflows.
- Los skills.
- Los estándares de código.
- Las formas de testear.
- Las reglas de documentación.
- El “así se construye software en esta empresa”.
La mayoría de los developers no va a necesitar entender en profundidad todo lo que pasa atrás.
Van a ser usuarios de ese sistema de desarrollo con IA, igual que hoy muchos usan infraestructura, pipelines, monitoreo, permisos, entornos y frameworks internos sin entender cada detalle.
Entonces sí: veo menos gente. Eso ya viene pasando desde 2022, más por necesidad de negocio que por filosofía.
Pero todavía no veo un modelo operativo completamente distinto.
Veo equipos centrales liderando la adopción, y muchos developers transformándose en usuarios avanzados de IA dentro de un sistema diseñado por otros.
La gran pregunta es quién diseña ese sistema.
Porque ese rol probablemente valga mucho más que escribir otro ticket más.
Gastón Krasny es emprendedor y asesor en IA, cofundador de AI Legales y de SeSocio. Conocé más →